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电子书的未来是否一片光明?


电子书的未来是否一片光明?

作者:磐石之心

美国亚马逊公司26日发表声明说,25日圣诞节当天,亚马逊网站的电子书销量首次超过纸质书,其电子书阅读器Kindle也成为该网站历史上售出最多的送礼佳品。而比尔·盖茨说,电子书一定将改变全世界。的确,其背后巨大的商机让人瞠目,据美国消费电子协会数据显示,电子阅读器市场去年营收增长265%,是发展速度最快的产品之一。

虽然电子书被IT行业看作是新的热点,但是仍有很多人不知道何为电子书,也不清楚电子书的未来。今天,笔者就带大家一起去研究电子书的起源,探讨电子书的未来。

什么是电子书?

目前国内学术界以及社会各界初步将电子书认定为:“电子书代表人们所阅读的数字化出版物, 从而区别于以纸张为载体的传统出版物, 电子书是利用计算机技术将一定的文字、图片、声音、影像等信息, 通过数码方式记录在以光、电、磁为介质的设备中, 借助于特定的设备来读取、复制、传输 。”

它由三要素构成:( 1) E-book 的内容, 它主要是以特殊的格式制作而成, 可在有线或无线网络上传播的图书, 一般由专门的网站组织而成。( 2) 电子书的阅读器, 它包括桌面上的个人计算机, 个人手持数字设备( PDA) , 专门的电子设备, 如“翰林电子书”。( 3) 电子书的阅读软件, 如ADOBE 公司的AcrobatReader, Glassbook 公司的Glassbook, 微软的MicrosoftReader,超星公司的S SReader 等。可以看出, 无论是电子书的内容、阅读设备, 还是电子书的阅读软件, 甚至是网络出版都被冠以电子书的头衔。

电子书的主要格式有PDF、EXE、CHM、UMD、PDG、JAR、PDB、TXT、BRM等等,目前很多流行移动设备都是支持其阅读格式的。手机终端常见的电子书格式为UMD、JAR、TXT这三种。电子书是一种便携式的手持电子设备,专为阅读图书设计,它有大屏幕的液晶显示器,内置上网芯片,可以从互联网上方便的购买及下载数字化的图书,并且有大容量的内存可以储存大量数字信息,一次可以储存大约30本传统图书的信息,特别设计的液晶显示技术可以让人舒适的长时间阅读图书。电子书便携、容易使用、大容量的特点非常适合现代生活,数字版权贸易和互联网技术的发展,使电子书的用户可以以更低的价钱方便的购买到更多的图书,为电子书的流行奠定了基础。

全球知名的电子书产品

说起电子书,首先要说的是亚马逊,如果说苹果真正掀起了MP3的狂潮,那么亚马逊则对电子书的普及作出了不可磨灭的贡献。

2007年11月,亚马逊推出了第一款电子书阅读器Kindle,只过了5个半小时,即被抢购一空;2008年圣诞节前夕,美国著名脱口秀主持人奥普拉在一期节目中拿着亚马逊的电子书产品说:“这是我收到的有史以来最好的圣诞礼物。”更是让Kindle的知名度飙升,数据显示,2008年全年,亚马逊卖出了50万台Kindle。随后,亚马逊相继推出了Kindle2及最新一代的 Kindle Dx。相比于前两款电子书,KindleDx将屏幕扩大至更加接近书本大小的9英寸,而重量只有535克,内存为3.3GB。可以说,本来以网络书店为主要业务的亚马逊通过推出Kindle,突然寻找到了一次大跨越的机会。

接着,美国最大的连锁书店巴诺(Barnes&Noble)也推出了电子图书阅读器Nook,该产品被誉为目前最先进的电子书,美国《时代》周刊评出的2009年十大科技设备中的电子书就是这款产品。就在上周,新闻集团、时代、康泰纳仕、赫斯特集团和梅里迪斯五家传媒巨头也宣布要成立一家合资企业,开发能应用于多种设备、支持显示彩色内容的电子阅读技术,以挑战亚马逊Kindle电子阅读器。

有意思的是苹果公司的CEO斯蒂夫·乔布斯,甚至在今年1月,乔布斯还不以为然地说:“人们不读书了,四成美国人去年只读一本或不到一本书。”然而,还没到年底,乔布斯的态度来了个180度的转变,宣布将在2010年第一季度推出具备电子书功能的苹果平板电脑。

除了美国人,法国的iRex、英国的Elonex也有各自的电子书产品。而在亚洲,日本厂商在电子书市场也纷纷发力,索尼推出两款价格便宜于Kindle的电子书阅读器,富士通公司则推出了全球第一款彩色电子阅读器FLEPia。此外,还有iriver、兄弟工业等厂商。韩国人也没闲着,三星集团就推出了SNE-50K电子书阅读器。

在中国,一场电子书的潮流也正在酝酿,除了最早进入的汉王科技的“电纸书”,方正集团联合卓望推出了“文房”阅读器,天津津科则推出“翰林”阅读器方正,此外还有易博士、博朗、易迪欧等也推出了各自的电子书产品。

不仅是IT厂商,就连经营主业为通信的中国三大运营商也已经或计划杀入电子书领域。中国移动动作比较快,不仅投资上亿元建了浙江手机阅读基地,还于今年5月联合汉王科技、华为等4家国内电子阅读器生产厂商,推出了一款G3电子书阅读器。此外,中国台湾鸿海集团争取到为中国移动代工电子书的机会,其推出的产品可以通过中国移动的号码无线连接上网。“这是一场变革的开始。”汉王科技董事长刘迎建表示。

从Kindle开始,消费者就可以直接从电子出版商那里网购电子书,电子出版商再与内容制造商合作分成,其背后庞大的电子书库是亚马逊的成功之道。正是有了书库的保证,亚马逊书库如今已占据了美国在线电子书市场80%的份额。

六个国家对电子书的态度

美国——今年卖出300万个阅读器

亚马逊公司表示,其网络书店大约有39万种电子书可供销售,这些电子书还可以在苹果iPhone手机和iPod及iTouch上阅读。美国福利斯特研究公司的统计表明,今年10月Kindle的销量已经占美国电(600795,股吧)子书阅读器市场份额的近60%。

福利斯特研究公司估算,2009年美国境内共售出300万个电子书阅读器,大大超过此前预计的200万个。

该公司还预测,2010年电子书阅读器在美国市场的销量将翻一番,达到600万个。

分析人士认为,亚马逊产品的优势在于它的消费者群和长期建立起来的品牌忠诚度,但其他公司的产品也在迎头赶上。

据报道,美国书店巨头巴恩斯—诺布尔公司新推出的产品Nook电子书阅读器,在圣诞节前一个月已销售一空,要到明年1月上旬才有新货上市。专家预计,将来会有更多的阅读器推向市场。

日本——电子版连环漫画热销

与经济疲软的状况大不相同,日本电子书市场十分火热,去年的销售额达到464亿日元(1美元约合91.5日元),同比增长31%,今年的销售额还将超过去年。与日本人的阅读习惯和兴趣密切相关,日本电子书市场份额的70%是连环漫画,居第二位的照片集份额为18%。

电子文字书籍的市场份额远不及连环漫画和照片集,其主要原因在于两个方面:一方面,出版者认为电子文字书籍费工较多,成本较高,难以达到收大于支,甚至无法保证收支平衡,因此出版的积极性不高;另一方面,电子书的阅读者首先希望得到精神放松,不愿意在业余时间陷入阅读紧张和疲劳,故而兴趣不高。不过,由于具有价格竞争优势(310368,基金吧),电子文字书籍中辞书的销售势头较好。据调查,《大词林》电子版仅售2500日元,而纸质版售价高达8190日元。

韩国——中年人最喜爱电子书

韩国最大的连锁书店“教保文库”日前发布了“2009年教保文库电子图书销售情况”统计数据。根据该数据,今年韩国电子书销售量比去年增长了将近2倍,明年的销售额有望突破1000亿韩元。

统计显示,韩国电子书的读者中77.3%为男性,22.7%为女性。根据年龄划分,30多岁的读者占44.3%,40多岁的读者占30.4%,20多岁的读者占15.3%,50岁以上的读者占10%,20岁以下读者人数很少。这表明购买力强的中青年人士最爱购买电子书,打破了人们普遍认为年纪越轻的人越喜欢电子书的固有看法。

此外,已购买电子书阅读器的读者,电子书和纸质书的购买量均约为普通读者的2倍,普通读者每月购纸质书3.9本、电子书2.4本,而拥有电子书阅读器的读者每月购纸质书7.7本,电子书4.9本。

西班牙——5年后将占半壁江山

西班牙图书出版业人士认为,西班牙及欧盟电子书市场正在起飞,未来几年将呈“爆发式”增长趋势。预计到2015年,西班牙电子书销售将占整个图书市场50%的份额。

西班牙文化部官员透露,2008年西班牙发行电子书近8500种,电子书占整个图书市场的份额为8%。

西班牙正在积极推动电子书市场的发展,政府和国家图书馆以及出版商行业组织正在推动数字图书馆项目,以促进电子图书市场的发展。

肯尼亚——10类电子教材走进校园

据肯尼亚《民族报》报道,该国主要的教材出版社肯尼亚图书局日前开始发行电子教材,受到了中小学校长的一致称赞。根据计划,肯尼亚图书局将以电子版形式发行英语、斯瓦西里语、大众科学和社会科学等10类教材,这些教材将以光盘形式与印刷教材一起销售。在电子教材发行仪式上,肯教育部长翁盖里呼吁其他出版商也注意到这种“信号”,将其业务与电子教学的发展联系起来。

与此同时,肯尼亚政府正在为中小学推行电子阅读和电子教学做准备。政府已拨款为约200个中学购买电脑,一项为教师贷款购买笔记本电脑的计划也将于明年1月启动。

翁盖里表示,肯尼亚政府正在制定一项5年计划,以保证全国2万多所小学和约6000所中学的学生都能在学校使用电脑。

阻碍电子书普及的三大难题

NextGen公司发布的最新报告显示,从2008年到2013年,全球电子阅读器市场将保持124%的年复合增长率,并将在2013年底突破25亿美元规模。在这25亿美元下面其实还隐藏着更大规模的市场空间,因为这只是电子阅读器的市场,而电子书的产业链不仅仅是阅读器,而包括电子书内容市场、电子书软件市场,因此25亿美元只是电子书市场的冰山一角。

那么,电子书的未来是否一片光明呢?比尔·盖茨预测电子书将改变世界,全球各国也纷纷预测电子书的美好未来。但是我们仍不能忽视横在电子书面前的三大难题。

首先,电子书获得消费者认知需要时间。电子书作为一种新兴的产品,意味着一种崭新的阅读模式。旧的纸质书阅读模式要想被取代这需要一个漫长的时间。其次,电子书阅读器的价格目前较为昂贵,大约在几百美元左右,这无疑大大阻碍了电子书的普及。因为一部电子书阅读器的售价相当于一台配置不错的PC,这无疑让很多人望而却步。与此同时,电子书内容价格也让很多人无法接受,比如,亚马逊9.9美元一部电子书,虽然低于纸质书的价格,但是很多人不愿为内容付费。

其实,最大的难题应该还是电子书的内容,因为内容涉及到了版权、作者收益等各方利益,所以是最难解决的问题。我们看到目前生产电子书阅读器的企业,除了索尼、三星等IT企业外,还有电子商务图书网站,比如,亚马逊、巴诺(Barnes&Noble)等,这些企业不具备图书版权,而出版社又不愿轻易的放弃纸质图书的利润,所以就造成了电子图书内容匮乏以及电子图书售价昂贵的问题,同时很有可能产生版权官司。

以谷歌电子图书馆为例,就遭遇了世界各国作者和出版机构的反对,并遭遇了多起诉控。法国巴黎一家法院认定,Google扫描数字图书的举动违法了法国的版权法,Google每天被罚款1万欧元,直到停止侵权行为为止。近日,中国文著协就谷歌电子图书扫描侵权案与谷歌进行了第三次密谈,但不出所料的是,双方仍未达成任何协议,谈判最终也无果而终。

因此,如果电子图书得不到作者、出版社、版权组织的支持,将很难获得足够多的电子书内容,电子书产业会因为内容而遭遇流产,电子书阅读器也如同没有燃料的飞机,难以起飞。除此之外,到底电子书内容如何收费也是迫切需要完善的,目前谷歌扫描一本图书目录给作者一部分费用,然后每下载一次再与作者分成,但是这将意味着出版社的图书销量下降,因此会遭到出版社的反对。迄今没有完美的电子书内容付费和收费模式,因此也大大阻碍电子书普及。

最后,对于电子书这个新生事物,我们仍需要冷静的面对。电子书的普及应该是产业链成熟为前提的,否则都是一纸空谈!

京东融资1.5亿的背后


京东融资1.5亿的背后

作者:磐石之心

1月29日,京东商城宣布,已经获得了第三轮共1.5亿美元的融资,其中7500万美元已经到账,剩下的金额今年年底前将到账。京东商城表示,此轮1.5亿美元融资中,50%将用于物流建设,另一半则将用于保证产品的低价销售策略。《重庆商报》

对于京东商城这家3C电子商城,很多人不陌生。2003年涉足网络销售开始,五年增长率超过300%,2009年营业额近40亿人民币。京东也一直被风投看好, 2007年第一轮融资1000万美元,2009年初2100万美元,2010年初1.5亿美元,三笔融资超过1.8亿美元。

融资1.8亿这可谓是民营电子商务网站最大的融资额,甚至超过很多上市公司的市值。比如,在美国上市的新华财经才0.44亿美元、德信无线1.38亿美元、侨兴环球0.55亿美元、华友世纪0.64亿美元等等。那么,从京东获得巨额融资的背后,我们能看到什么?

首先,B2C绝对是中国电子商务的主体。

一直以来,很多人都在探讨到底是淘宝的C2C模式会成功,还是亚马逊的B2C模式会成功。从2008年以来,中国电子商务发展趋势看,B2C已经当之无愧的成为中国电子商务的主体。这主要得益于B2C的正品基因、诚信基因、产业链配套、售后服务优势。

京东商城作为第一批B2C企业,虽然在用户数量方面仍无法与淘宝为代表的C2C相比,但是却屡次获得大笔风险投资。主要是因为风投看好B2C的发展,可能在现阶段京东商城无法快速实现更好的利润,但是风投要的是长期回报,而并非短期收益。这就如同1999年腾讯做IM软件的时候,业界并不看好,但是IDG 熊晓鸽们却坚持投资,现在腾讯市值将近400亿美元,股价马上突破200港币。经过10年的发展,IDG获得了几百倍的回报。现在风投投资京东商城,主要还是看重中国B2C的发展潜力,要抢先占位。当前电子商务的销售额占整体销额不足5%,一旦到达10%,京东盈利是自然而然的,而要达到这个规模可能只需要3到5年,到那时候一旦京东上市,风投自然赚的口袋鼓鼓。

来自著名调研机构艾瑞咨询预测,C2C虽然发展较快,但其未来3年增长率将逐年下降,2011年,增长率仅有40.7%,而B2C将高达101.5%。2012年,B2C将超过C2C成为网上销售的主导力量。

据《2010中国电子商务100位CEO调查报告》显示,在被调查者中,有66位CEO表示未来B2C将代替C2C成为网购趋势。大部分认为,相比C2C的个人卖家,B2C才是专业的,而提供专业的服务是将来网购的发展趋势。

其次,京东不能输给后来者。

自从2008年开始,B2C的影响力已经开始超越C2C、B2B2C。非常明显的案例是淘宝开始兴建电器城、服装城、化妆品城。腾讯拍拍也开始兴建电器城。B2C的发展已经让国美、苏宁感觉到了压力,前不久苏宁易购高调上线,国美网上商城要在2010年五月上线……..

这都预示着,中国B2C市场即将进入爆发期。作为最先进入者京东商城,必须要占稳脚跟,至少目前在3C市场的B2C领域,京东商城还是首屈一指的老大。我一直认为,电子商务并非只是建设一个网站,而是一个庞大的系统工程。相比美国电子商务的成熟,中国的B2C仍处于幼儿期。

此次,京东融资1.5亿,50%用来建设物流,50%用来保证低价,这是京东自己对外宣传的口吻。实际上,B2C的比拼最终会演化为四个方面的比拼:其一,入口之争;其二,支付习惯之争;其三,产业链之争;其四,购物乐趣之争。这四个方面,最为重要的一个方面是产业链之争,这也是B2C走向成熟的关键。物流、仓储、售后服务,这是B2C的核心竞争力。京东只有加大投资完善物流、仓储和服务,才能够应对来自淘宝、拍拍、易购、国美网上商城的压力,保证自己的先发优势。

再次,京东商城的未来。

我个人看好京东商城的未来,这里不是盲目的追捧和唱赞歌。因为有句话叫做“找对了路,不怕路远”。一旦中国电子商务交易额超过整体交易额10%的比例,这就意味着任何提前布局B2C的企业会从中获益。

京东商城作为首批进驻B2C的企业,现在加大融资做产业链的完善,保证低价格,对抗新进入者。只要能够笑到最后,我想盈利是必然的结果。同时,拓展产品线,加入日常百货的销售,增加销售额,最终去香港或者纳斯达克上市,这也完全是有可能的。

最后,我还是要说下B2C的成功的另一个意义:B2C模式的成功正在让曾经风靡全球的《长尾理论》变得没有价值。

移动收购腾讯的可能与不可能


2009年年底,移动王建宙访问深圳腾讯公司,业内就此传闻:移动要收购腾讯。在达沃斯论坛上,王建宙接受央视记者采访称:“移动互联网的时代即将来临,中移动也有可能收购互联网公司。”

2010年2月3日,中移动股价昨升1.4%,收报76.5元。腾讯股价更跃升近6%或8.5元,收报150.4元,港股股指也被一定程度的拉抬。与此同时,中国三网融合已经提上日程,这也让移动收购腾讯加速三网融合成为媒体猜测的焦点。

下面,笔者谈谈移动收购腾讯的种种可能与不可能。

移动收购腾讯的四大可能性

在谈可能性之间,先来看下移动和腾讯的用户数。截止2009年12月,中国移动用户总数达到5.22亿户。截止2009年9月30日,腾讯即时通信注册帐户总数达到10.57亿,即时通信活跃帐户数达到4.849亿。毋庸置疑,中国移动和腾讯都是中国用户数量最大的企业。

移动收购腾讯的可能性之一:窥视腾讯QQ已久

移动是电信运营商,腾讯是互联网公司,但是移动不甘心做通道由来已久。还记得刚推出飞信的时候,其目标很明确就是要再造一个QQ。无奈QQ用户群庞大,飞信推广只能依靠“1 毛钱”的短信费作为诱饵,但是上钩者不多。于是,就有了飞信要求腾讯贡献出移动QQ的故事,也就造出了一个“飞信QQ”。当前飞信注册用户即将破亿,与当初傍着移动QQ进行宣传不无关系。

移动收购腾讯的可能性之二:布道移动互联网需要腾讯

自从移动从“移动通信专家”转为“移动信息专家”开始,移动布道移动互联网的步伐就没停止过。从飞信到139邮箱,到139说客,再到移动MM,屡次尝试移动互联网,中国移动虽然财大气粗,可惜这些业务都不温不火。

原因不是移动没钱,而是没有互联网基因。移动试图将现实生活中的手机号码变成类似QQ的网络号码,从而让手机号码成为贯穿所有业务的通行证。此举正是学习腾讯QQ的“穿糖葫芦”思路,但是当腾讯已经长大,已经开始玩“在线生活,生活更精彩!”之后,而且无论是手机腾讯网、手机QQ、手机Qzone、手机浏览器、同步助手、手机搜索、手机音乐、手机社区、手机输入法,腾讯已经是多个中国第一,继续模仿腾讯的结果只能是被腾讯干掉。偷师学艺不成,直接收购更简单!

移动收购腾讯的可能性之三:国家需要民族需要

这一点可能性,纯属我个人猜测,并无他意。QQ拥有将近5亿活跃用户,同时在线超过9000万,这意味着3.8亿网民有30%的人同时上QQ,很多人第一时间从QQ的弹出窗口中看到相关新闻,无论是大使馆被炸、汶川地震、还是其他。

腾讯俨然成了一个最好的传话器和大喇叭,国家需要腾讯,民族需要腾讯。中国移动属于国资委,控股腾讯利国利民。

移动收购腾讯的可能性之四:移动钱多胆大

数据显示,中国移动前三个季度营收为3269.77亿元,同比增长8.9%,净利润为839.35亿元,同比增长1.8%,平均每天净赚3.1亿元。腾讯虽也是日进斗金,可惜全年利润也只不过50亿人民币,只是移动半个月的净利润。

而且中国移动作为网络通路,腾讯惧怕移动10分,靠移动8分。钱多人胆大,收购腾讯不是没可能。

移动收购腾讯的四大不可能性

以上是移动收购腾讯的可能性,但是反过来想一下,移动收购腾讯又有诸多不可能性。下面一一分析。

移动收购腾讯的不可能性之一:腾讯股价和市值双高

腾讯股价可谓是节节攀升,从2009年7月首次突破100港元大关之后,就逆势疯长。2月3日16时,腾讯控股(00700.HK)的股价大涨 5.990%,至150.400港元。2010年1月底,《金融时报》登出《全球IT企业市值20强榜单》,其中腾讯395.25亿美元,跃居IT企业排名17位。

如此高的股价和市值,让移动收购腾讯付出的代价倍增,因此也成为收购失败的最大阻力。

移动收购腾讯的不可能性之二:马化腾不会甘愿做小弟

马化腾作为中国互联网的第一牛人,也是最低调的互联网CEO。他表面的低调与内心的强大是成反比的,从腾讯今年赞助世博会,央视投广告,声称腾讯要成为 “水和电”来看,小马哥不会甘愿做小弟。一旦并入移动,必然受制于人,承载着小马哥“在线生活,生活更精彩”的梦有泡汤的可能性。

移动收购腾讯的不可能性之三:中国移动管理腾讯会很糟糕

迄今为止,我们没有看到哪家国有互联网公司能成就大事的。无论是Google、亚马逊,还是雅虎,他们都是“有梦”的创始人利用自己的聪明才智创立的,并且不拘泥于制度和现实,他们要有超越现实的互联网之梦,一旦归为国有,就意味着梦的破灭。

建立在现实之梦上的互联网公司,不能够被国有化。包括Google创始人布林和佩奇,阿里巴巴马云都认为:“互联网公司是造梦的工厂”。

移动收购腾讯的不可能性之四:反垄断法会起作用

自从2009年8月1日,《反垄断法》实施以来,移动、腾讯都是被业界喊打的两大企业,一家垄断着手机用户,一家垄断着互联网用户。但是由于移动属于通信行业,属于国家管控的企业,所以反垄断法失效。腾讯虽用户群庞大,但是并没有对其他对手实施不正当竞争,因此也未被制裁。

现在两个最大的企业合并,必然碰触《反垄断法》高压线,业界也必然会以此作为抨击的对象,舆论可杀人,法律无情,收购无望!

结论:移动收购腾讯90%不可能

分析了这么多,我仍无法对移动收购腾讯可能与不可能下结论。如果按照百分比计算,我认为移动收购腾讯的可能性只有10%,90%是不可能。以上的分析和评论,只是作为各位读者认识我们身边两家企业的一个读物,读完之后一笑了之。

王建宙之所以去参观腾讯,我想主要是因为移动面临着三网融合的压力,学习是应该的。至于王建宙说有收购互联网公司的可能性,我想这也是一句实话,毕竟移动也在玩互联网,但是收购腾讯的可能性应该很小。

360Vs瑞星:这不是行规问题,其实是法律问题


360Vs瑞星:这不是行规问题,其实是法律问题

瑞星刚公布了360漏洞的恶意代码,360就遭到了攻击。

是巧合吗?现在不知道内部情况,谁都说不清楚。但是,今天中午,360官网上出现了一条公告,全抄如下:

公告:少数Win7和Vista用户无法正常上网解决办法

由于遭遇网络木马攻击,少数Win7和Vista用户在2010年2月2日晚9:00到次日凌晨2:00升级360安全卫士主动防御功能时,出现无法正常上网的情况。无法正常上网的用户可以参照以下解决方案进行手工修复。

由此对用户产生的不便,360深表歉意。

如未解决问题,请直接联系我们的客服电话:58781105

如果这次网络木马攻击跟瑞星无关,那肯定就是360自己的问题。但具体情况还不知道。如果与瑞星有关,那么瑞星的做法就有点不厚道了。

一般人都说杀毒软件行业有个行规,就是即使发现了竞争对手的漏洞,安全厂商一般也不会把漏洞的代码公布出来,主要是因为公布出来后,就会有一大批网络黑客乘机作案。一般的漏洞,即使再快,也得补个两三天的,这就给了网络黑客作案的时间差。

但其实查一下刑法,就可以知道这不是行规。刑法的第285条说,“提供专门用于侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具,或者明知他人实施侵入、非法控制计算机信息系统的违法犯罪行为而为其提供程序、工具,情节严重的,依照前款的规定处罚。”现在来看,瑞星就是提供程序、工具的,情节严重不严重,那就要看破坏范围怎么样了。

有一点,360说同时安装360安全卫士和瑞星杀毒软件的,占了他用户数的20%。按照360声称的2.5亿用户计算,那就是5000万用户。俗话说,杀敌1000,自伤800。瑞星提供漏洞代码,实际上视为黑客攻击他自己的5000万用户敞开了大门。

打个比喻,如果自己的士兵和敌人展开了肉搏战,一位将军下令向那一堆人开炮,理由是虽然炸死了自己1000人,但是也炸死了4000个敌人。

中国人做生意,德行很重要。

从联通3G上网卡看联通3G未来


从联通3G上网卡看联通3G未来

作者:磐石之心

中国联通12月份新增2G用户64万户,同比增长了50.9%,较11月份增长5.8%。在2G用户有所回升之时,3G新增用户达到92万户(其中含3.17万3G无线上网卡用戶),再度高于2G用户增长,更高于中国移动的3G新增用户1倍以上,而且12月新增客户中基本以手机卡业务为主。3G用户数已达274.2万,含44.77万3G无线上网卡用户)。

此外,在联通营业厅笔者看到联通在大规模推广3G上网卡礼品套装,主攻年终礼品市场。相关数据显示,联通3G上网卡在最近3个月内销售大增,营业厅渠道销售增长了30%以上,而网上商城的销量较以前实现翻番。笔者也在2010年初换用联通186号段,并购置一套联通3G上网卡礼品套装,内含260元上网费,享受80元包1G的月套餐流量。

相比中国移动、中国电信,联通3G用户的暴涨与3G上网卡的销售都处于领先。这是否意味着中国通信行业格局即将发生改变呢?

从数据上看,中国移动3G用户在2009年的最后两个月中出现了增量萎缩,商用至今,其3G用户每月平均只有约34万的增量。中国电信目前总用户量大概在0.56亿,用户增长率也非常不错。但是用户总数和手机终端数仍与移动和联通差距较大。有能力与中国移动PK的就剩下中国联通。

从制式上看,联通所持有的WCDMA制式相比中国移动的TD制式,以及中国电信的CDMA2000,全球建网数量、用户总数、终端型号等方面,都有较大优势。从品牌上看,联通的品牌相比中国移动和电信相对弱一些。但是从2009年联通推出新品牌标识“沃”,加之整合中国网通,推出中国版iPhone手机和大规模的广告,联通品牌影响力也在逐步回升。

我想,WCDMA牌照优势与联通品牌策略的转变,这是联通3G手机用户和3G上网卡用户快速增长的诱因。此外,在当前3G应用仍不丰富,3G手机与2G手机之间的价格差较大,3G手机对2G手机的替代性仍不明显,致使在相当一段时间内,3G手机用户仍无法与2G手机用户量媲美。

但是3G上网卡对2.5G上网卡的替代性作用十分明显。联通3G上网卡实测下载速率稳定在500KB/S-600KB/S,最高可达到800KB/S,理论速度7.2兆,HSPA网速高达14.4兆。这都意味着2.5G上网卡(460.8兆理论网速)将被淘汰。这也是为何联通3G上网卡在2009年10月至今已经销售44.77万的原因所在。

看到这里,可能很多人认为联通3G改变中国通信市场格局,成为3G时代的佼佼者。在笔者看来,只要联通不出错,绝对稳操3G胜券。而且正在预备实施的携号转网制度,也必然刺激联通3G用户的暴涨。

但是我们也看到行业的发展趋势,中国移动在大力推进TD-LTE成为下一代通信技术国际标准,也在加大组网试验,而中国电信在加快C+W和四通道手机的推广。因此,联通能否在3G时代取胜,我想还是要看中国通信行业下一步是搞HSPA还是LTE,还是做WI-FI无线城市,如果仍继续发展HSPA,我想联通必胜;如果搞LTE,那移动有翻盘的可能;如果加大WIFI的投入,我想电信也会赶上。总之,2010年的3G市场,仍有很多值得期待的事件,我们拭目以待吧!

点读书和电子书一样是内容为王


点读书和电子书一样是内容为王

作者:磐石之心

每年春节都会回老家过年,今年也不例外。过年让人兴奋,同时也让人发愁。因为回家不能空着手,要给父母兄妹亲戚朋友带上礼物。而礼物的选择真是太难了,我已经习惯了给老人们买食品或者衣物,今年也不例外。所以大人们的礼物还是比较容易选择的,难选择的是孩子的礼物。

现在孩子们不缺吃不缺穿,而且买衣服也不知道大小号,所以这些都没法买。左思右想,感觉孩子现阶段最重要的任务是学习,因此买点学习的书籍是个不错的主意。于是,趁着周末去香港路的书城转了一圈,为我上初中的表弟买点英语学习的书籍。

数字教科书市场火爆

在书城学习书籍那围满了带着孩子来买书的家长,在柜台上看到最多的是“点读机”各种品牌的应有尽有。我大概看了下这些点读机,原理都是一样的,在差异化方面并不突出。而且体积比较大,携带也不方便。除了“点读机”外,还有“点读笔”,也是有很多品牌。点读笔相比点读机使用更方便,体积只有普通的“水笔”大小,携带很方便,用AA电池驱动的。
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数字图书市场已经开始呈现爆发态势,这也是出版行业走向变革的开始。点读类产品市场万马奔腾,电子书市场蠢蠢欲动,谷歌图书馆上线,kindle的热销和iPad的上市,都标志着数字出版正在逐渐取代传统的图书出版行业。这也是出版社们寻求转型的重大机遇。

版权阻断点读机前进路

众所周知,亚马逊kindle和最新推出的苹果iPad都要要和出版社谈版权合作,如果没有版权内容,kindle和iPad都是“没有汽油的汽车”没法开。如果只是生产电子书阅读器,无非是买来“电子纸”和芯片组装一下,基本没有什么差异化。所以我说山寨电子书阅读器没有大前景,只是昙花一现。

据悉,近日亚马逊因为与出版商麦克米伦公司的价格纠纷已经从其网站上撤下该公司出版的所有电子图书,承认双方对于电子书价格制定的谈判失败。此前,亚马逊出售所有的电子书价格均为9.99美元,但是现在只能按照新的协议提高售价。而苹果将允许出版商给电子书自主定价。

同样,在点读机上出现的版权官司已经屡见不鲜,点读机因为各地教材版本很多,点读机的厂商不容易也不愿意获得所有出版社的授权,通常在打版权的擦边球,在进行着不同程度的侵权行为,也不断被出版社告上法庭,例如河北教育出版社状告好记星,以及诺亚舟一次又一次地遭遇“侵权门”事件。版权问题已经开始制约点读机市场的发展。

点读笔将规范数字图书版权

据笔者了解,点读笔没有配套的点读书就不能使用,所以是一定要拿到出版社的授权的。从声音上看,因为没有的到出版社的授权,点读机大多是厂家自己录制的声音,而点读笔的声音都来自出版社的正版原音。
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因此,在点读机市场鱼龙混杂的状况有望改变,因为有能力获得正版版权的企业才可以生产点读笔产品。点读笔必须要和这个品牌的点读书配套才能使用,不同品牌之间不能互用,就像不同型号的手机要使用配套的充电器一样。这个特点决定了消费者选择点读笔,更多地会考虑配套内容的是不是有吸引力,是不是有源源不断新内容出来。如果配套的点读书只有几本的话,笔的吸引力就会大打折扣。

在众多点读笔品牌中,我看中了一款外研社的产品“外研通点读笔套装”。外研社大家可能都耳熟能详,因为可能很多人都学习过《新概念英语》,这本教材就是外研社的产品。外研社目前主要针对中小学生和幼儿群体,推出了《新概念英语》、《英语》(新标准)教材、《新概念英语》(青少版)、《大山叔叔讲故事》、《幼儿园英语》、《聪明豆绘本》等200多种点读书。这就意味着,我购买了一款外研社的点读笔,以后只需购买相关外研社的图书,即可实现点读学习,所以这种投入相对来讲非常划算。

在书城,销售人员还告诉我,点读笔不仅版权有优势,在技术上也完全可替代点读机。点读机面板下面全是密密麻麻的线路,辐射是手机的几十倍,而点读笔采用的是光学识别原理,没有辐射,学生使用非常安全。

由此,我们看到点读笔取代点读书势在必行,而且像外研社这样的大型出版机构将主导点读书市场,而只具备硬件生产能力的点读机、点读笔厂商将被边缘化,最后沦为给出版商代工的局面。由此,我们看到点读图书市场掌握内容的重要性,无论是点读机、点读笔产品的差异化和核心竞争力,都体现在内容上,而并非硬件上。

搞TD-LTE的战略意义


中国搞TD-LTE的战略意义

作者:磐石之心

有消息称,中国移动日前联合华为首家完成LSTI TD-LTE FCT(友好用户试验)M12a阶段的测试,测试内容包括吞吐量、时延、移动性、覆盖、多用户调度、用户体验等多个部分,初期的网络优化到测试完成用时一个半月左右,测试结果优异。此外,中国移动已经开始了LTE世博外场测试,并计划在2010年上海世博园建成覆盖整个园区TD-LTE实验网,届时,可以向全世界展示这种新型的通信技术。

看到这里很多人都会感到疑惑,为何中国移动还没有实现TD-SCDMA的普及任务,就去搞另一个新的标准TD-LTE呢?而且在全球最大的盛会-世博会上,不演示TD-SCDMA却演示TD-LTE?带着这个些疑问,接着读文章。

众所周知,从GSM到WCDMA、CDMA2000,中国始终未能够主导通信技术标准,在这些技术标准中我们看到的是爱立信、高通、诺基亚们的身影,由于不主导标准,难免受制于人。为了改变这一局面,中国必须要努力拥有自己的国际标准。

于是在3G标准方面,我国自主研发了TD-SCDMA技术,并获得3GPP的认证,成为与WCDMA、CDMA2000并举的全球三大标准。然而由于我国3G商用较晚,在2008年4月,TD-SCDMA才实验商用,这相比WCDMA、CDMA2000这些技术标准,留给TD-SCDMA的时间太短。

并不是标准不在同一个起跑线上,而一个成熟优秀的标准需要大量的组网实验,在实验中不断解决问题。但是3G时代,留给TD-SCDMA的时间实在是太短暂,所以中国移动在做TD-SCDMA的时候遇到了非常多的困难,也面临着巨大的压力。王建宙多次对外表达建设好TD-SCDMA的信心,无论在网络建设、终端推进方面都做了大量的努力。

然而要想TD-SCDMA标准超越WCDMA和CDMA2000已经非常困难,首先在芯片成熟度和手机终端匮乏方面,就是很难逾越的两座大山。面对如此困难,怎么办?还好技术并不是静止的,通信技术更在以摩尔定律一样的速度向前发展。

LTE就是下一代移动通信技术,包括两种制式LTE TDD和LTE FDD,更为重要的是LTE作为下一代移动通信技术并未有哪个国家运营商实现真正的商用,如果中国能够在LTE标准上获得话语权,这意味着中国通信技术与国际实现了同步,提早做准备,未雨绸缪至关重要。

我们在2G、3G时代已经落后,在下一代移动通信技术上不能再落后。然而要想实现这一伟大目标,并非中国移动一家之力就可以实现的,这需要国家战略,也需要整个产业链的推进。2009年年初,中国移动、Vodafone、Verizon三大运营商形成核心力量推广TD-LTE,目前已经吸引了全球大部分运营商的关注,有部分运营商开始积极跟踪并参与产业推动。

由此我们看到,TD-LTE已经取得了很大的成绩,但是该标准仍需要在创新方面实现TD-LTE建设、组网、优化的相关策略及完整技术方案,引导后续技术发展,保障TD-LTEAdv成为IMT-Adv标准;在产业方面实现与LTE FDD制式同步发展,不再行动上落后;在全球化方面,要利用NGMN、GSMA等国际组织以及巴塞罗那、NGMNIndustryConference、CEOSummit等国际重要活动,扩大TD-LTE国际影响力。

而这一切的实现都需要国家战略支持,我们期待国家针对LTE给予更多的政策支持,在政策支持和技术研发、组网实验共同促进下,TD-LTE成为全球部署的下一代技术标准,实现真正的全球化就指日可待!

苹果iPad无惊喜 是部大iPhone


苹果iPad无惊喜 是部大iPhone

作者:磐石之心

2010年1月28日,苹果平板电脑如期发布了,取名iPad。苹果用了一贯的保密风格和“烟雾弹”作风,在iPad上市前1秒,我们仍不知道这个产品叫什么名字,他们甚至自己放出口风说这个产品叫islate,当然我们也只能猜测iPad的外观,网络上关于平板电脑的猜测图片有很多很多,这与 iPhone上市如出一辙,这就是苹果惯用的“欲望营销术”。

iPad上市最让人惊喜的是又看到穿着黑色长袖衫,蓝色牛仔裤,白色运动鞋的Steve Jobs,动了大手术之后重返苹果新品发布会的舞台,而且看起来脸色不错。苹果是一家伟大的公司,乔布斯的死而复生更让这家公司变得神秘。好了,先不谈Steve Jobs,我们还是谈谈苹果的新品iPad吧。

iPad不会冲击iPhone与Macbook

PC和Phone行业一直在探讨介于智能手机与笔记本之间的产品,最终在intel的努力下,我们看到了netbook,但是这款产品却是一款矛盾重重的产品,因为英特尔和众多OEM企业想让这类产品热销,却又担心冲击传统的笔记本电脑,于是对上网本又爱又恨,笔者也第一个提出上网本只是过渡性产品的结论。

iPad使用苹果自己研发的A4芯片,主频1G赫兹,屏幕大小9.7寸,更重要的是这款产品可以和Mac、PC通过USB数据线相互连接,这意味着 iPad不是一款电脑,而是一款比手机更大的手持设备。因而iPad不会冲击传统PC的市场,更不会冲击苹果的Macbook。

另外,苹果也考虑到这款产品对iPhone的冲击问题,所以不给这款产品加入通话功能,而只是加入3G上网功能。苹果的确是个伟大的公司,iPad也的确是介于智能手机与笔记本之间的产品,而不是上网本这个被定义为“The third PC”,因此iPad有着明确的市场定位,因此其销量一定非常可观。

而且通过搭载自家的A4处理器,iPad解决了X86处理器一直难以解决的续航能力问题,同时又将自己的处理器产品推出市场,至此苹果已经成为一家集芯片、软件、产品、内容为一体的企业,当然苹果在年轻的时候也是一家芯片公司。

iPad并无太大的惊喜之处

正如笔者之前的一篇文章所言《苹果平板电脑无颠覆性》,现在从iPad的外观、硬件、软件、性能、营销模式等方面看,这款产品的确并没有颠覆性。

在外观上,这款产品很像是一部放大了的iPhone,长宽都加大了,也是与iPhone一样的简单。整个正面只有下方中央一个按键。这是iPhone的经典设计,被移植到了iPad,因此在设计上我想苹果并没有花费很多精力。

在硬件方面,这款产品并没有搭载双核心处理器,而是使用苹果的A4处理器,主频只有1G赫兹,这和一些高端智能手机的主频一样。这也正是苹果的聪明之处,如果像Sony口袋PC那样人为的压缩电脑的尺寸,将电脑变小,是很愚蠢的做法,因为小电脑并不好用,而且人群定位不清。

在软件方面,更无新意了。这款产品的操作平台与iPhone一样采用的是Mac OS,并没有针对这款产品重新开发一款操作系统。当然这样做的好处不仅是降低开发成本,更重要的是可以兼容itunes、App store。

在性能方面,也并无新意。MID和UMPC虽然也想成为基于PC与智能机之间的产品,可惜没有成功,但是他们已经基本实现了除了iPad可以看电子书之外的其他所有功能,比如,上网、发邮件、看电影、玩游戏等等。在营销模式方面,苹果还是采用iPhone的销售模式,与运营商捆绑销售。首次参与捆绑的仍是 AT&T。

从以上分析,我们可以清楚的看到,iPad其实就是iPhone的放大版,并无让人特别惊喜之处。

苹果的如意算盘与隐忧

虽然iPad并无像iPhone上市那样让人惊喜,但是这款产品却承载着苹果的伟大梦想。我们不妨对苹果的如意算盘猜测一下。

首先,创造一款基于智能手机和PC之间的移动设备,可以扩充产品线,从而抢夺每个市场的用户。至此苹果从iPod、Macbook、iPhone、iPad都齐全了,而且这四款产品之间并无明显冲突,因此我们可能一个人就买下这4款产品。

其次,改变盈利模式,从硬到软。App store下载量已经过30忆次,成为重要的利润来源之一。通过产品卖服务,通过服务再卖产品是苹果想要做的。而iPad仍然可以搭载App store的所有程序,因此必将增加App store 下载量,让苹果因此获得更多利润,苹果的年净利润已经达到506亿美元,估计2010年突破600亿美元没有问题。

最后,笔者仍对苹果的未来感到迷茫。随着互联网时代的到来,微软、谷歌分别将触角伸向了苹果的地盘,微软也正在利用其windows的优势辐射到手机、平板电脑、XBOX、zune;谷歌则从互联网入手,通过自造操作系统Android向手机、平板电脑延伸。更为重要的是,这两家都是开放性产品,是面向大众的,而苹果则是面向小众的,当微软的布局逐渐完善,当Google的Android无所不能,不知道苹果还会不会让我们如此看好?

6年老移动用户换联通3G全过程


6年老移动用户换联通3G全过程

作者:磐石之心

每年春节之前,漫游费问题都是热门话题,今年也不例外。虽然对取消漫游费的呼声很高,甚至有人称漫游费成本不足一厘钱一分钟,但是至今手机漫游费仍未彻底取消。之所以每逢春节就讨论取消漫游费,因为很多人春节都会回老家过年,需要在漫游地接打电话。

我使用动感地带已经6年了,对于漫游费问题很苦恼,因为只要离开本地就需要接听4毛,拨打6毛。由于最近总是出差,所以话费直接暴涨。而且动感地带套餐最低消费18元,此外我还10元包了GPRS套餐,每月不打电话也要缴纳28元,本地拨打长途加拨17951需要0.5元/分钟,所以每月话费高达150元以上。

6年老移动用户换用联通3G套餐

面对如此高的话费,我多次去营业厅,拨打10086咨询有没有更为合适的套餐,可惜很多套餐只要是最低消费少,话费单价就高,只要是打长途便宜,那本地通话费单价就高,总有一种被“耍”的感觉。我迫切的需要一费制的套餐,让我消费的明明白白,可惜中国移动的非3G套餐没有一款是一费制的。

由于我使用的手机是诺基亚5320,支持WCDMA制式,所以我考虑去联通营业厅看看相关3G套餐情况。2009年12月31日,在联通营业厅了解了96元3G套餐,96套餐包本地通话240分钟,300兆流量,12个M,20个T,以及10分钟视频通话,全国无漫游、超出部分0.15元/分钟,超出部分上网流量费0.3元/MB。

套餐
基本费
通话
流量
其他费用
超出通话时间
超出流量
网速
总费用

联通96套餐
96
240分钟
300兆
0
0.15元
0.3元 /MB
14.4M
96

移动188套餐
88
200分钟
500兆
3元
0.2元
1元/MB
2.8M
91

对于这个套餐我与动感地带进行了对比,动感地带我每月不打电话要28元,如果拨打长途100分钟,市话140分钟,需要缴费总计50元长途费+28元市话费+28元基本费,共计106元。而且我每月10元的流量费一般不够用,因为有时候在外需要使用手机链接电脑当“猫”上网,流量费一般每月会超出20元,这还是省着用,而且上网速度只有460.8k,打开网页极慢。

在详细对比了现在的动感地带套餐之后,我依然决定更换联通3G标准套餐——96套餐,300兆流量让我在外出的时候,不担心使用笔记本上网会超出套餐额度,同时也不再担心漫游到外地接打电话会有长途费,也不担心超出了240分钟之后,消费会增加,因为96套餐是统一资费0.15元/分钟。

使用联通3G套餐真实感受

其实,之前我也曾考虑使用中国移动的TD套餐,但是移动3G套餐资费实在太不划算。目前,青岛3G 188套餐,其中有最便宜的一档套餐88元每月,超出部分国内长途、漫游一口价0.2元/分钟,每月赠送200分钟通话和500M流量,还需要购买3元来电显示,总计每月至少消费91元。但是要想享受3G视频通话和T网快速上网需要另外购买TD手机,目前TD手机的型号少、品牌少,大多为国产品牌质量堪忧。再对比动感地带与移动188套餐,我最终还是选择了联通96 3G套餐。
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自从2010年1月1号,我开始使用联通3G,最让我吃惊的是手机信号竟然比以前使用移动强很多。我家这个地方信号很不好,每次在屋里打电话总是断断续续,以前使用动感地带,手机信号总是半格,现在换了联通3G之后,信号竟然满格,而且通话质量很好,一直以来都说移动的信号好,现在怎么联通的3G信号要好于移动?

其次,是上网速度超快。我以前使用动感地带只能上WAP网站,而且还一直担心超出流量,但是使用WCDMA之后,我直接上新浪首页、网易邮箱,打开页面不用等待。而且登录手机QQ的速度都快了很多,几乎没有等待时间。而且手机在上网的时候会显示3.5G,上行5.6MB、下行14.4MB,而移动TD的上网速度只有上行384KB,下行2.8MB。使用96套餐赠送的12个M,从联通“沃”网站上免费下载了4兆大小的正版MP3,只需要几秒的时间。

马上就要春节了,这次回老家过年,我不会再担心话费超支了,而且还可以通过我的WCDMA手机直接连接笔记本电脑在老家上网,3G确实给我的生活带来了便利和改变。以上就是我更换联通96 元3G套餐的个人真实感受,用一句话来形容“人要学会改变,用过才知道,联通3G真比移动好”。

视频网站贴身肉搏来的太早


视频网站贴身肉搏来的太早

作者:磐石之心

2010年1月20日,对于视频网站行业来讲是个大日子,因为“中国版权协会互联网版权工作委员会”正式成立,这意味着一直饱受盗版侵权质疑的视频网行业有了组织。也就在同一天,优酷发布了“版权合作管理系统”,希望通过技术手段屏蔽用户上传的侵犯第三方版权的视频内容,为版权方提供认领、投诉、合作平台。

酷6与优酷在刚刚参加完“版权工作委员会”成立仪式,就展开了大规模的口水仗,让“中国版权协会互联网版权工作委员会”颇具戏剧性,也给我们带来三大启示。

其一,民营视频网站将在2010年与国家队、门户队展开贴身肉搏。2009年,民营视频网站遭遇了多起版权官司,其中优酷与搜狐之间也发生了不愉快。而且在2009年年底,央视投资兴建的CNTV成为国家队的代表,这也给民营视频网站带来一定的压力。

其实,民营视频网站相比门户队、国家队最大的问题是版权问题,优酷发布“版权合作管理系统”,并主动屏蔽涉及侵权的视频内容,并在前不久融资4000万美元用来购买版权。这意味着民营视频网站正在为2010年的贴身肉搏做充分的准备,一场好戏即将上演。

而就在“版权工作委员会”成立不到2天,酷6与优酷就展开了激烈的口水战,相互诉控对方侵犯版权。挑起这场战争的是酷6,酷6的动机何在?有人说,优酷与酷6曾经是反盗版联盟的“伙计”现在却反目成仇,或许跟酷6纳入盛大,而盛大与搜狐之间又存在着千丝万缕的联系,而搜狐又与优酷交恶已久,这场诉控的背后或许另有文章。

而面对酷6的诉控,优酷也将酷6告上法庭,起诉酷6酷6网盗播了数十部优酷、优度拥有网络版权的影视剧内容。而就在优酷与酷6激烈“口水仗”的时候,乐视网又将UUSEE告上法庭,没想到视频网站之间的贴身肉搏来得这么早,还没过2010年春节就已经开始了。这也让我们感受到当前中国视频行业的无序和无奈。

其二,与盗版划清界限意味着民营视频网站的盈利与上市将不会遥远。目前,敢说自己实现盈利的视频网站几乎没有,原因其实很简单,除了巨大的成本开支外,很重要的原因是由于多数视频网站采取类似youtube的UGC视频分享模式,因此对版权控制疏忽,导致盗版问题严重。

盗版不仅影响到了企业的上市,更重要的是让品牌广告主不敢投广告,因为很可能会面临版权官司,最终结果是虽然拥有巨大的流量,但是迟迟难以实现盈利。优酷作为最大的视频分享网,意识到这一问题的严重性,据优酷称从2007年就开始注重版权的投入,年收入已经过2亿元。优酷此次启动版权合作管理系统这将有利于优酷视频正版化,从而有利于品牌广告收入的增加。

笔者认为放弃盗版会让中国视频网站离上市的路越来越近,这也是一条通向光明的必由之路。

其三,僧多粥少,版权所有者坐地涨价不利于视频行业健康发展。当广电总局对BT下达了封杀令之后,版权的价格就直线上升,可以用“坐地涨价”来形容。去年网播剧每集基本不超5000元,今年1万块钱一集已非常普遍,抢手的在三四万元一集。从几百元一集到几千元一集,再到上万,乃至如今的几万元一集,其涨价幅度之大令人乍舌。尤其自2008年下半年以来,越来越多的视频网站投入到正版的采购中,版权价格更是呈10倍增长。

暴涨的版权价格,这无疑给“改邪归正”的视频网站泼了一盆冷水,让刚刚燃起的信心被瞬间浇灭,要么关门,要么重回盗版之路。笔者呼吁广电总局不要只知道下达封杀令,也应该通过相关的政策规范版权交易市场,也只有这样才能够起到监管方的责任,监管方不应该只是监督,更重要的是管理。

此外,这几天视频行业的两场官司优酷与酷6,乐视与悠视网,都是因为网络版权问题。因为正版资源是有限的,如果某一家视频网出重金购买了一部电视剧或者电影的独家网络版权,这就意味着其他视频网站将无法播放该内容。视频网站之间的PK就直接上升到了对“正版内容”的控制权上。而且由于“僧多粥少”,正版视频内容必然水涨船高。这时,没有资金实力的视频企业必然只有看别人“喝粥”的份,爆米花等视频网的昙花一现就是最好的证明。

当前有实力的视频网除了国家队、门户队之外,也就剩下优酷、土豆、酷6了,因此,视频行业必然会在2010年洗牌,到那时众多小视频网站和风投们都会被晒在海滩上,让我们清楚的看到谁在裸泳。而对于寡头竞争的中国视频行业,我个人认为谁都不应该去招惹与自己实力相当的对手,因为经济学告诉我们,寡头之间的PK只能是两败俱伤,也奉劝酷6与优酷都静下来做好手头的事情,这比耍嘴皮子更有价值!